Til hovedinnhold

Folkevalgt

Lokaldemokrati og styring

Politisk ledelse og styring og kommunal organisering

Prosjektet undersøker betingelsene for folkevalgt lederskap når kommuner velger å løse oppgaver utenfor egen driftsorganisasjon. Hvilket handlingsrom har de folkevalgte, og hvordan påvirker ulike organiseringsformer de folkevalgtes roller? Prosjektet har utviklet et arbeidshefte for folkevalgte.
Foto: Ida Slettevoll/ KS

Prosjektnummer:164015

Utførende miljø: NIBR - Norsk inst. for by- og regionforskning

Ferdigstilt: 2016

Prosjektets hovedleveranse er et arbeidshefte for folkevalgte, i tillegg til en rapport.

Prosjektet viser at de folkevalgte har styringsmidler til rådighet overfor alle organiseringsformene som de kan velge å ta i bruk, og det ser ut til å være et uutnyttet potensiale. Kommunens egen administrasjon kan ha en nøkkelrolle for å styrke det folkevalgte lederskapet overfor virksomheter som ligger utenfor kommunens egen driftsorganisasjon.

 

Organiseringsformene åpner for å vektlegge ulike former for demokratisk legitimitet i organiseringen av kommunens oppgaveløsning. Dette gir de folkevalgte et viktig handlingsrom. Samtidig viser det seg at noen av organiseringsformene i praksis kan svekke lokaldemokratiet og det folkevalgte lederskapet.

 

KONTAKT