Prosjektet skal aggregere kunnskap fra ulike modeller for hverdagsrehabilitering og vurdere forutsetninger og elementer som må være til stede for å utvikle modeller som fungerer. Det legges særlig vekt på økonomi, personell- og kompetansebehov, samt styring og ledelse. Utvikling av en økonomsik beregningsmodell for hverdagsrehabilitering står sentralt i prosjektet.
Brukerne får økt mestring av funksjoner/aktiviteter som er viktige for dem selv
Kommunen oppnår økonomisk gevinst ved reduksjon/utsettelse av pleie- og omsorgstjenester
Kommunale medarbeidere opplever det tilfredsstillende og motiverende å bidra til brukernes mestring
Hverdagsrehabilitering kjennetegnes ved:
Tidlig og intensiv innsats i en avgrenset periode for å bidra til styrking av funksjonsnivå og mestringsevne.
Planlegging av tiltak tar utgangspunkt i brukerens ressurser og egne ønsker om hvilke funksjoner det er viktig å styrke/gjenvinne.
Den tverrfaglige innsatsen rettes mot mestring av daglige aktiviteter i brukerens hjem og nærmiljø.
Gjennom FoU-prosjektet er det utarbeidet en modell for registrering og dokumentasjon av ressursinnsats og brukerresultater før, under og etter prosessen med hverdagsrehabilitering.
FoU-prosjektet har identifisert kritiske faktorer for å lykkes med hverdagsrehabilitering i kommunene:
Forankring i politisk og administrativ ledelse
Ressurser til intensiv innsats i en periode
Holdnings- og kulturendring
Kompetanse
Forpliktende, tverrfaglig samarbeid
Informasjon og motivasjon av brukere og pårørende
Tydelige målgrupper
Målrettet innsats og dokumentasjon av resultater
I rapporten belyses dessuten fordeler og ulemper ved ulike organisasjonsmodeller og hvilke krav dette stiller til ledelse og kompetanse.