Til hovedinnhold

Kompetanse og rekruttering

Økonomi og rammevilkår

Fra passiv mottaker til aktiv deltaker

Prosjektet skal aggregere kunnskap fra ulike modeller for hverdagsrehabilitering og vurdere forutsetninger og elementer som må være til stede for å utvikle modeller som fungerer. Det legges særlig vekt på økonomi, personell- og kompetansebehov, samt styring og ledelse. Utvikling av en økonomsik beregningsmodell for hverdagsrehabilitering står sentralt i prosjektet.
Foto: Designer

Prosjektnummer:134027

Utførende miljø: Fürst og Høverstad ANS

Ferdigstilt: 2014

Gevinster ved hverdagsrehabilitering:

  • Brukerne får økt mestring av funksjoner/aktiviteter som er viktige for dem selv
  • Kommunen oppnår økonomisk gevinst ved reduksjon/utsettelse av pleie- og omsorgstjenester
  • Kommunale medarbeidere opplever det tilfredsstillende og motiverende å bidra til brukernes mestring

Hverdagsrehabilitering kjennetegnes ved:

  • Tidlig og intensiv innsats i en avgrenset periode for å bidra til styrking av funksjonsnivå og mestringsevne.
  • Planlegging av tiltak tar utgangspunkt i brukerens ressurser og egne ønsker om hvilke funksjoner det er viktig å styrke/gjenvinne.
  • Den tverrfaglige innsatsen rettes mot mestring av daglige aktiviteter i brukerens hjem og nærmiljø.

 

Gjennom FoU-prosjektet er det utarbeidet en modell for registrering og dokumentasjon av ressursinnsats og brukerresultater før, under og etter prosessen med hverdagsrehabilitering.

FoU-prosjektet har identifisert kritiske faktorer for å lykkes med hverdagsrehabilitering i kommunene:

  • Forankring i politisk og administrativ ledelse
  • Ressurser til intensiv innsats i en periode
  • Holdnings- og kulturendring
  • Kompetanse
  • Forpliktende, tverrfaglig samarbeid
  • Informasjon og motivasjon av brukere og pårørende
  • Tydelige målgrupper
  • Målrettet innsats og dokumentasjon av resultater

I rapporten belyses dessuten fordeler og ulemper ved ulike organisasjonsmodeller og hvilke krav dette stiller til ledelse og kompetanse.

KONTAKT