Nøkkeltall

Tabell 1. Nøkkeltall barnehage. Trondheim

Tjenesteprofil

Figur 1. Tjenesteprofil barnehage 2019

Om barnehage i Trondheim

Trondheim oppfylte kravet til bemanning i 2019 som siste kommune i nettverket. Enhetskostnadene ligger under snittet i ASSS kommunene. Ressursbruken er gått ned de siste tre årene og er nå under gjennomsnittet.   

I Trondheim er netto driftsutgifter høyere enn gjennomsnittet for ASSS-nettverket. Kommunen ligger under gjennomsnitt på enhetskostnader og under snittet i ressursbruk i forhold til utgiftsbehov.  

Dekningsgraden for 1-2 åringer med barnehageplass er 6,5 prosent over gjennomsnittet for ASSS-nettverket. Dekningsgraden for 3-5 åringer er den høyeste i nettverket og 2,7 prosent over snittet.   

Bemanningstettheten er høyere i private enn kommunale barnehager i Trondheim. Kommunen har 5,9 antall barn pr. ansatt og oppfyller da bemanningsnormen.  

Antall barn pr. barnehagelærere har gått ned og kommunen ligger da blant de laveste i nettverket. Andelen barnehagelærere øker fra 44,2 til 44,6 prosent.  Trondheim oppfyller derfor både pedagog- og bemanningsnormen. 

Utgiftsnivået påvirkes særlig av dekningsgraden for 1-2 åringer, bemanningstetthet og andelen ansatte med barnehagelærerutdanning. I tillegg har sykefraværet betydning. I Trondheim vil høy dekningsgrad for 1-2 åringer og høy andel ansatte med barnehagelærerutdanning bidra til høyere utgifter.   

På barnehageområdet er det mange av de samme faktorene som påvirker både utgifter og kvalitet. Det er vanskelig å måle kvalitet i barnehagene direkte, derfor bruker vi ofte følgende som indikatorer: personalets utdanningsnivå, bemanningstettheten, sykefraværet og brukertilfredsheten.  

Trondheim har en høy andel med ansatte med barnehagelærerutdanning som kan påvirke kvaliteten. Et sykefravær noe over snittet kan igjen utfordre kvaliteten.